Módulo 01
La nueva realidad organizacional
Comprender qué está ocurriendo con la IA y por qué se ha convertido en un tema estratégico.
La IA no es una herramienta aislada. Es una nueva capacidad organizacional.
Workshop Ejecutivo · In-company y abierto
IA para Líderes
Estrategia, Gobernanza y Transformación Organizacional en la Era de la Inteligencia Artificial.
Un programa ejecutivo orientado a la toma de decisiones. No es un curso técnico. No requiere conocimientos de programación. Está diseñado para líderes que necesitan integrar IA con criterio, gobernanza y foco en resultados.
Propósito
El desafío ya no es acceder a la IA.
La inteligencia artificial está transformando cómo las organizaciones operan, deciden y compiten. El acceso a herramientas dejó de ser el problema.
El verdadero desafío es integrarlas dentro de la organización de forma estructurada, responsable y alineada con los objetivos del negocio.
Este workshop ayuda a líderes, directivos y gerentes a comprender el impacto real de la IA, identificar oportunidades, gestionar riesgos y construir una hoja de ruta inicial de adopción.
Posicionamiento
«¿Cómo integrar inteligencia artificial dentro de una organización con criterio, gobernanza y foco en resultados?»
No enseñamos herramientas. No enseñamos solo prompts. No es un curso de ChatGPT. Ayudamos a líderes y organizaciones a responder esa pregunta.
Público objetivo
Diseñado para quienes toman decisiones.
Presidentes
Vicepresidentes
Directores
Gerentes Generales
Dueños de empresas
Líderes de Innovación
Líderes de Transformación
Recursos Humanos
Desarrollo Organizacional
Consultores empresariales
Resultados esperados
Al finalizar, los participantes serán capaces de:
- Comprender el impacto estratégico de la IA.
- Identificar oportunidades reales de aplicación.
- Diferenciar herramientas, GPTs, agentes y sistemas.
- Reconocer riesgos asociados a la adopción.
- Entender principios básicos de gobernanza.
- Evaluar el nivel de madurez de su organización.
- Construir una hoja de ruta inicial de adopción.
Estructura del workshop
8 módulos. De la realidad organizacional al plan de acción.
Módulo 02
Dónde genera valor la IA
Comprender dónde están apareciendo los mayores beneficios: productividad, decisiones, automatización, análisis y predicción.
Las organizaciones exitosas comienzan identificando problemas antes que herramientas.
Módulo 03
Modelo de Madurez IA
Comprender dónde se encuentra la organización en una escala de 5 niveles: Reactivo, Experimental, Operativo, Estratégico, Organización Inteligente.
Saber dónde estás determina hacia dónde puedes avanzar de forma realista.
Módulo 04
Sistemas, GPTs, Prompts y Agentes
Comprender las diferencias entre componentes del ecosistema IA: prompts, GPTs, agentes, sistemas, RAG y workflows.
La mayoría de organizaciones no necesita construir modelos. Necesita construir sistemas.
Módulo 05
Arquitectura por Capas
Aprender a pensar la IA como arquitectura organizacional: negocio, experiencia, instrucciones, modelo, datos, lógica, gobernanza y monitoreo.
La IA no funciona sola. Funciona dentro de sistemas diseñados correctamente.
Módulo 06
Gobernanza, Riesgos y Guardrails
Comprender cómo integrar IA de forma responsable: alucinaciones, dependencia, fuga de información, supervisión humana y responsabilidad.
La capacidad de una IA importa. Sus límites importan más.
Módulo 07
Identificación de Oportunidades
Detectar aplicaciones concretas en procesos, cuellos de botella y decisiones críticas de la organización.
Cada participante sale con su mapa de oportunidades priorizadas.
Módulo 08
Construcción de la Hoja de Ruta
Traducir el aprendizaje en acción: prioridades, riesgos, iniciativas, responsables y próximos pasos.
El workshop termina con un plan inicial de adopción, no con teoría.
Entregables
Cada participante se lleva 4 entregables construidos en vivo.
Entregable 01
Diagnóstico de Madurez IA
Posicionamiento de la organización en los 5 niveles del modelo.
Entregable 02
Mapa de Oportunidades
Aplicaciones concretas priorizadas por impacto y viabilidad.
Entregable 03
Radar de Riesgos
Áreas críticas que requieren guardrails y supervisión humana.
Entregable 04
Hoja de Ruta de 90 días
Plan inicial de adopción organizado en 3 fases.
Hoja de ruta de 90 días
Del aprendizaje a los primeros resultados medibles.
Fase 1 · Días 1–30
Comprender y Alinear
Construir conocimiento compartido.
- Capacitación inicial
- Inventario de herramientas
- Identificación de usuarios
- Revisión de riesgos
- Definición de objetivos
Resultado: Lenguaje común y alineación.
Fase 2 · Días 31–60
Identificar Oportunidades
Priorizar iniciativas.
- Mapear procesos
- Identificar cuellos de botella
- Detectar tareas repetitivas
- Seleccionar pilotos
Resultado: Portafolio inicial de proyectos.
Fase 3 · Días 61–90
Ejecutar Pilotos
Validar valor.
- Lanzar pilotos
- Medir impacto
- Documentar aprendizajes
- Ajustar iniciativas
Resultado: Primeros resultados medibles.
Escalera de valor
Este workshop es el segundo paso de un recorrido completo.
01
Conferencia Ejecutiva
Sensibilización de juntas y comités.
02
Workshop IA para LíderesEstás aquí
Este programa. Comprensión, criterio y hoja de ruta inicial.
03
Diagnóstico Organizacional IA
Evaluación profunda de madurez por área.
04
Roadmap Estratégico de IA
Plan de transformación a 12–24 meses.
05
Acompañamiento de Implementación
Advisory continuo durante la ejecución.
Facilitador
José Gregorio Aldana
Consultor en Integración Organizacional de Inteligencia Artificial. Más de 40 años en tecnología y 25 en estrategia digital corporativa.
Ayuda a líderes y organizaciones a incorporar IA con criterio, gobernanza y foco en resultados —porque la verdadera transformación no comienza cuando una organización compra una herramienta, sino cuando desarrolla la capacidad de identificar dónde esa herramienta puede generar valor real.
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